Curso Técnico em Agricultura - Módulo II - Controle Físico, de Qualidade e Administrativo da Produção Agrícola
Em um estabelecimento rural, administrar sig nifica planejar, coordenar e controlar as ativida des de produção agrícola de modo a otimizar os recursos e alcançar os resultados desejados.
Nesse sentido, a administração vai além da organização do trabalho no campo; ela envolve uma visão sistêmica, em que o produtor ou gestor do estabelecimento deve planejar a produção agrícola, considerando os aspectos econômicos, sociais e ambien tais. O administrador rural, assim como o Técnico(a) em Agricultura, devem ter conhe cimento sobre as particularidades da atividade agrícola, como sazonalidade, variação de preços, custos de produção, entre outros fatores, que impactam diretamente os resultados financeiros da propriedade. Para que isso ocorra de forma eficiente, a administração em uma propriedade rural deve se basear em alguns princípios , veja quais são na tabela a seguir.
É o primeiro passo para uma boa administração. Ele envolve a defi nição de metas de curto, médio e longo prazo, e o desenvolvimento de estratégias para alcançar essas metas. No caso da agricultura, isso inclui a escolha das culturas a serem plantadas, o calendário agrícola, a previsão de colheitas e os investimentos necessários. Organizar os recursos disponíveis (como terra, equipamentos, mão de obra e insumos) de forma eficiente é essencial. A organização também implica a distribuição de responsabilidades e tarefas, ga rantindo que cada colaborador ou parceiro esteja alinhado com os objetivos do estabelecimento. É a fase em que as decisões são tomadas para guiar o processo de produção e gestão. No campo, isso envolve liderar, motivar e coordenar as equipes de trabalho, além de realizar a supervisão contínua das operações diárias. O processo envolve a avaliação contínua dos resultados em relação aos objetivos definidos. Em um estabelecimento rural, o controle financeiro e de produção é fundamental para assegurar que os cus tos permaneçam dentro do planejado e que os resultados atendam às expectativas.
Planejamento
Organização
Direção
Controle
Fonte: elaborado pelo autor (2024).
A administração rural deve ser flexível, capaz de se adaptar às mudanças que ocorrem no mercado, ao clima, às políticas públicas e a outros fatores externos. O bom admi nistrador deve estar atento a essas variáveis para manter a estabilidade e o crescimen to do negócio rural.
CURSO TÉCNICO EAD SENAR 182
Made with FlippingBook Ebook Creator