Curso Técnico em Agricultura - Módulo II - Controle Físico, de Qualidade e Administrativo da Produção Agrícola

Vivências no campo A gestão financeira deve ser fundamentada em dados administrativos sólidos. Um bom controle de estoque de insumos, de produção e de fluxo de trabalho facilita a previsão financeira e ajuda o gestor a tomar decisões mais informa das, evitando desperdícios e maximizando os lucros. A gestão administrativa e financeira no setor rural apresenta desafios, como a alta dependência de fatores externos (como o clima e as flutuações de mercado), a com plexidade do financiamento agrícola, a dificuldade de acesso à informação e a falta de capacitação gerencial em muitas propriedades rurais. O uso de tecnologias como softwares de gestão agrícola, o acompanhamento por meio de plataformas financeiras e a capacitação contínua dos gestores rurais são caminhos para superar esses obstáculos. Além disso, as mudanças nos modelos de financia mento e o aumento das opções de crédito rural oferecem novas possibilidades para o desenvolvimento de uma gestão financeira mais robusta e estratégica. A administração e as finanças no campo, quando bem executadas, garantem a sobre vivência do estabelecimento rural, proporcionam oportunidades para o crescimento sustentável e a melhoria contínua das práticas agrícolas.

1.2 Controle de planilhas de custos

O controle de custos é uma das atividades mais importantes na administração de um estabelecimento rural. Ao longo de um ciclo agrícola, o produtor deve gerenciar uma série de variáveis que impactam diretamente o custo de produção, como o preço de insumos, a mão de obra, os equipamentos e a manutenção das propriedades. Uma ferramenta eficaz para esse controle é a planilha de custos , que possibilita a visu alização detalhada dos gastos e a análise da rentabilidade de uma atividade agrícola.

185 Controle Agrícola

Controle Físico, de Qualidade e Administrativo da Produção Agrícola