Curso Técnico em Agricultura - Módulo II - Controle Físico, de Qualidade e Administrativo da Produção Agrícola

a) Planejamento estratégico

Focado no longo prazo, é o momento onde se definem as metas e estratégias para alcançar os objetivos gerais da propriedade. É importante porque direciona o estabele cimento rural, podendo ser reajustado conforme as necessidades do empreendimento agrícola. Ele envolve a análise do ambiente interno e externo, identificando oportuni dades, ameaças, pontos fortes e fracos.

O planejamento estratégico deve considerar fatores como mercado, legislação, tecnologia e sustentabi lidade, garantindo flexibilidade para ajustes conforme necessário. Além disso, envolve as características do empreendimento, como análise do ambiente, dos fatores que envolvem o seu desenvolvimento, e observa as oportunidades e ameaças. Nele, também é definido a missão, a vi são e os valores do empreendimen to agrícola, ou seja, compreender o que ela é e qual o seu papel.

Fonte: Getty Images.

Diversas ferramentas podem ser utilizadas para ajudar na definição e execução das metas de longo prazo. Veja, na tabela a seguir, algumas das principais:

Permite a análise dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças do empreendimento, ajudando a identificar as áreas que precisam ser fortalecidas e as oportunidades a serem exploradas. Essa ferramenta auxilia na definição das ações estratégicas, detalhan do o quê, por quê, quem, onde, quando, como e quanto custa, garan tindo que as metas e ações estejam bem estruturadas e alinhadas.

Matriz SWOT (Fofa)

5W2H

Análise PEST (Politica, Econômica, Socio-cultural e Tecnológica) Balanced scorecard (Indicadores balanceados de desempenho)

Examina os fatores políticos, econômicos, sociais e tecnológicos que afetam o ambiente externo do negócio, ajudando a entender melhor o contexto em que o planejamento estratégico será implementado.

Permite acompanhar o progresso do plano estratégico por meio de indicadores financeiros, processos internos, aprendizado e cresci mento e relacionamento com clientes, facilitando a avaliação do desempenho global. Facilita a visualização das interconexões entre os objetivos estraté gicos, ajudando a alinhar as ações e assegurar que todas as áreas e colaboradores compreendam o rumo a ser seguido. Fonte: elaborado pelo autor (2024).

Mapa estratégico

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