Curso Técnico em Agricultura - Módulo III - Gestão do Empreendimento Agrícola

• ter relação direta com o fornecedor, dispensando os intermediários; • identificar fornecedores para atuarem como parceiros em capacitação dos empregados e no processo produtivo; • identificar parceiros potenciais (ONGs, cooperativas, CNA), informações sobre editais para financiamentos de projetos de produção e beneficia mento por meio de agroindústrias e armazenamento; e • realizar parceria técnico-científica, com órgãos públicos, universidades e outras empresas. Tópico 1: Gestão de custos e fornecedores No contexto da produção agrícola, a gestão estratégica de fornecedores e de custos é determinante para alcançar maior eficiência operacional e melhorar a rentabilidade do empreendimento. Um processo bem estruturado de aquisição de insumos impacta diretamente nos resultados da lavoura, reduz perdas e melhora a produtividade. Neste tópico, você vai descobrir como otimizar esses processos e transformar a gestão do empreendimento agrícola. Vamos lá?

1.1 Seleção e avaliação de fornecedores

A escolha criteriosa dos fornecedo res deve considerar não apenas o preço, mas também a qualidade dos produtos, a regularidade no forne cimento e o suporte oferecido. Para isso, é importante mapear as ne cessidades da propriedade, realizar cotações comparativas e acompa nhar o desempenho dos parceiros comerciais.

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CURSO TÉCNICO EAD SENAR 126