Curso Técnico em Agricultura - Módulo III - Gestão do Empreendimento Agrícola

Tenha como base os seguintes passos:

Considere o planejamento da safra e as especificidades da lavoura (cultu ra, tipo de solo, clima). Identifique os insumos necessários (sementes, fertilizantes, defensivos, adjuvantes, combustíveis, etc.).

Definição das necessidades

Verifique o estoque atual e calcule a demanda real para evitar desperdícios.

Procure os principais fornecedores locais e regionais, incluindo cooperati vas e distribuidores. Avalie empresas pela reputação, tempo de mercado e certificações de qualidade. Consulte informações com outros produtores sobre prazos de entrega e suporte técnico. Envie pedidos de cotação para, no mínimo, três fornecedores diferentes. Informe a quantidade, especificação dos produtos e prazos de entrega desejados. Especifique se deseja condições especiais, como prazos de pagamento ou frete incluso. Organize os preços em uma planilha considerando valores unitários e totais. Compare prazos de pagamento, descontos para volume e possibilidades de negociação. Analise o custo-benefício com base na qualidade dos produtos e serviços agregados (assistência técnica, logística, etc.). Negocie melhores condições, buscando descontos ou facilidades de pagamento. Confirme prazos de entrega e garantias para evitar imprevistos. Formalize a compra por meio de contrato ou pedido de compra detalhado. Faça o controle de entrada dos insumos no estoque, verificando quanti dade e qualidade. Armazene corretamente, seguindo as recomendações de segurança. Registre a compra e insira os dados no sistema de gestão da fazenda.

Pesquisa de fornecedores

Solicitação de cotações

Comparação de preços e condições

Negociação e fechamento

Recebimento e controle de estoque

Fonte: adaptado de Dameto (2024).

Uma abordagem prática para essa análise pode envolver o uso de ferramentas de aná lise de dados e softwares de gestão de compras. Com os dados reunidos, elabora-se uma planilha comparativa que leve em consideração fatores como custo total (incluin do frete e descontos), qualidade dos insumos e confiabilidade dos fornecedores. Isso permite tomar decisões mais assertivas e negociar melhores condições.

CURSO TÉCNICO EAD SENAR 132