Curso Técnico em Agricultura - Módulo III - Gestão do Empreendimento Agrícola

como clima, cadeias de suprimentos, mercado e políticas agrícolas, analisando suas interações para aprimorar a gestão da propriedade. Posteriormente, nas décadas de 1970 e 1980, a visão holística ganhou força. Ques tões ambientais, sociais e de sustentabilidade passaram a ser reconhecidas como fato res essenciais para o sucesso a longo prazo dos empreendimentos agrícolas. 1.1 Levantamento e caracterização da gestão do empreendimento e das unidades de produção agrícola Quando os cultivos agropecuários começaram, as práticas eram simples e fundamen tadas no conhecimento tradicional, transmitido oralmente de geração em geração, ou seja, “passados de boca em boca”. Os equipamentos se limitavam a ferramentas ma nuais e rudimentares, como enxadas e arados de tração animal. A produção dependia intensamente da mão de obra humana, o controle de pragas e doenças era restrito e os rendimentos estavam sujeitos às condições naturais, como o clima e a fertilidade do solo.

Atualmente, a gestão dos empre endimentos agrícolas envolve orga nização estratégica e uso eficiente de recursos, como terra, trabalho, capital e insumos, visando garantir maior produtividade. A tomada de decisões tem um papel central na otimização da produção, na adaptação às condições ambien tais e na busca pela rentabilidade, sempre com atenção ao equilíbrio ecológico.

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No Brasil, a diversidade social, econômica e ambiental faz com que as propriedades rurais estejam em diferentes estágios estruturais. Enquanto pequenos agricultores, muitas vezes limitados por recursos financeiros ou tecnológicos, ainda utilizam prá ticas rudimentares, grandes empreendimentos aplicam conceitos da Agricultura 4.0. Esse cenário evidencia tanto os desafios quanto as oportunidades para uma transição equilibrada e sustentável no setor agrícola brasileiro.

21 Planejamento Agrícola

Gestão do Empreendimento Agrícola