Curso Técnico em Agricultura - Módulo III - Gestão do Empreendimento Agrícola

2.3 Avaliação e ajustes dos processos estratégicos

Uma gestão eficiente depende de ferramentas que auxiliem tanto no planejamento quanto na execução, acompanhamento e melhoria dos processos.

Para isso, é importante compreen der um conjunto de instrumentos que atuam em diferentes momentos da gestão: desde o mapeamento e organização inicial das tarefas até a verificação dos resultados e o ajuste das ações. Neste tema, você vai conhecer ferra mentas como o 5W2H, fluxogramas, cronogramas e o ciclo PDCA — cada uma com seu papel na construção de uma rotina produtiva mais estra tégica e eficiente.

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Quando se fala em gestão eficiente, uma das chaves do sucesso é a avaliação e o ajuste constante dos processos. Afinal, de que adianta planejar se não soubermos se as ações estão funcionando? Para isso, você pode usar ferramentas que ajudam a organizar, medir e melhorar os processos do empreendimento agrícola e as Unidades de Produção Agrícolas. Entre elas, podemos destacar o 5W2H . O 5W2H é uma ferramenta útil para organizar e ajustar a estratégia do seu estabele cimento. Esse método responde a sete perguntas-chave, que ajudam a criar um plano de ação claro e bem estruturado. Estratégia organizacional da ferramenta 5W2H para cultivo de soja Pergunta Resposta What (O que será feito?) Implantação do planejamento para aumento da produtivi dade de soja. Why (Por que será feito?) Para melhorar o rendimento da safra, reduzir perdas e ris cos, otimizar o uso de insumos. Where (Onde será feito?) Na área do talhão 01, com 130 hectares na fazenda São Francisco. When (Quando será feito?) Do pré-plantio (setembro) até a colheita (março). A seguir, você encontra um exemplo de aplicação do 5W2H no cultivo de soja:

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