Curso Técnico em Agronegócio - Módulo I - Assessoria, consultoria e inovação no agronegócio

Nesse cenário de mudanças e rupturas, surge o papel dos serviços de consultoria, pois os empresários, em geral, querem se expor aos riscos dessas inovações apenas mini mamente e de forma segura, cientes dos prós e os contras, de maneira que a tomada de decisão se baseia nas informações coletadas por um conselheiro especializado.

O Manual de Oslo (2005) conceitua inovação como a implementação de um produto (bem ou serviço), novo ou significativamente melhorado ou um processo ou um novo método de marketing ou, ainda, um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas.

As empresas inovam para defender suas posições competitivas ou para ampliar suas vantagens competitivas. Portanto, podem se organizar, para evitar que sejam surpre endidas pela concorrência, que resulta em inovação sob pressão ou de forma reativa. É importante ressaltar também que as inovações podem ocorrer dentro da empresa ou envolver a aquisição de bens, serviços ou conhecimento de fontes externas, principal mente por meio dos serviços de consultoria. Inovação e tecnologia são o motor para que as empresas garantam seu lugar a longo prazo em seus respectivos segmentos, sobretudo no contexto do agronegócio, onde as mudanças e rupturas são muito rápidas. A gestão da inovação deve ser feita por ano/ safra, pois, a todo momento, surgem inovações incrementais e radicais.

Inovação Incremental

Inovação Radical

Aquela em que o novo produto ou ser viço incorpora novos elementos em re lação ao anterior, sem que, no entanto, sejam alteradas funções básicas.

Algo que é novo no mercado e traz uma grande mudança tecnológica, estrutural ou operacional.

115 OPERAÇÃO DAS CADEIAS PRODUTIVAS DO AGRONEGÓCIO Assessoria, Consultoria e Inovação no Agronegócio