Curso Técnico em Agronegócio - Módulo I - Assessoria, consultoria e inovação no agronegócio

A aprendizagem da empresa depende cada vez mais das circunstâncias em que se estabelecem as interações entre as pessoas e seus diferentes setores. O serviço de consultoria, baseado em sua perspectiva externa, consegue tornar tais interações mais assertivas e ágeis, retirar vieses e percepções criadas no contexto organizacional por quem já está nela há muito tempo.

Criatividade e agilidade na aprendizagem

Por esses e outros motivos, serviços de consultoria são cada vez mais necessários e requisitados. De um ponto de vista básico, a consultoria existe para atender às neces sidades de mudança no ambiente corporativo.

Para refletir Nenhum negócio tem a capacidade de se manter 100% sem mudanças ao longo do tempo. Por isso, empresas líderes de mercado precisam se reinventar a todo o momento para man ter o seu posto. Já as empresas que querem se tornar líderes irão correr contra o tempo para se destacarem e assim assumir a liderança ao menor deslize de suas principais concorrentes que estão no topo.

No contexto do agronegócio, em que a produção de commodities é uma constante, a concorrência e diferenciação não é um ponto determinante, mas os produtores rurais querem se reinventar a todo o momento para se destacarem nos diferentes elos das cadeias produtivas.

O produtor de leite, por exemplo, precisa alcançar o melhor índice de qualidade do seu produto para re ceber o reconhecimento das agroin dústrias de beneficiamento e, com isso, ter um melhor desempenho econômico. Isso também vale para um produtor de café que quer pro duzir um grão do tipo exportação, aceito pelo mercado consumidor da União Europeia.

Fonte: Getty Images.

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