Curso Técnico em Agronegócio - Módulo I - Assessoria, consultoria e inovação no agronegócio

Para Caetano (2000), nesse cenário, os sistemas e subsistemas sofrem mudanças internas devido ao ambiente externo. Essas readaptações envolvem alterações nos sistemas, na organização, nos procedimentos e nas pessoas. Além disso, o uso de in formações imprecisas e dados incorretos podem prejudicar a empresa no processo de tomada de decisão em níveis estratégico e operacional, bem como sua produtividade e, inclusive, na sua própria permanência no mercado.

Comentários do autor O assessor pode ter que dedicar mais horas exclusivamente a um cliente e de forma permanente ao longo do tempo. Depois de ganhar a plena confiança do cliente, será difícil que fique disponível no mercado. Nesse caso, a tendência é a de que as competências sejam 100% internalizadas e se demande a prestação de serviços no modelo contratual quase que de de dicação exclusiva.

Ao longo da consolidação profissional, esse será um importante indicador do potencial do profissional de ser reconhecido futuramente por suas competências no mercado. Os serviços de assessoria dos profissionais formados na área gerencial do agronegócio possibilitam melhorias, com base no auxílio ao planejamento, à organização, ao dire cionamento, ao controle e à avaliação das seguintes áreas das empresas rurais:

Produção

Relacionado ao uso de insumos, fatores de produção (como hora/máquina e hectares/ano) e a geração de produtos (to neladas/hectares).

Finanças

É a área que administra o capital financeiro da empresa ru ral. Diz respeito aos fluxos financeiros e às receitas, despe sas e custos e pode se dedicar a identificar linhas de crédito rural e seguros agrícolas.

OPERAÇÃO DAS CADEIAS PRODUTIVAS DO AGRONEGÓCIO Assessoria, Consultoria e Inovação no Agronegócio

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