Curso Técnico em Agronegócio - Módulo I - Assessoria, consultoria e inovação no agronegócio

Comentários do autor As empresas rurais brasileiras ainda não fazem esse tipo de gestão, considerada estratégica, e que já é aplicada em outros diversos setores, como o industrial ou de serviços. Assim, é preciso que os técnicos em agronegócio se tornem agentes de uma transformação necessária para os atuais modelos de ges tão das empresas rurais brasileiras, pois só assim será possível equiparar nossos negócios rurais aos dos países desenvolvidos ou mesmo os de outros setores econômicos brasileiros.

Os gestores precisam analisar a situação de suas organizações no contexto de um am biente que é cada vez mais mutável e repleto de incertezas. Com base nessas análises, será possível propor soluções baseadas em estratégias empresariais aceitas pelo mer cado. Uma das primeiras ações para se consolidar um modelo de gestão estratégica nas empresas rurais é a aplicação de um planejamento estratégico. O ambiente externo pode representar oportunidades ou ameaças ao desenvolvi mento do planejamento estratégico de qualquer organização. Por isso, a empresa deve estar atenta a ele, que influencia diretamente os fatores internos da organização. Enquanto essa cultura não for plenamente adotada pelas empresas rurais, será difícil tirar o produtor de uma posição de tomador de preços, por exemplo.

Atenção Ter um direcionamento estratégico, além de permitir que a or ganização conheça as suas dificuldades e potencialidades tam bém ajuda para que sejam planejadas e compreendidas ações de prevenção, que possam reduzir a possibilidade que grandes eventos adversos sejam prejudiciais para a continuidade da existência dos negócios.

No processo de tomada de decisões, cabe ao empresário rural lançar um olhar para seu negócio realmente estratégico e de acordo com as regras do mercado. Assim, o sucesso da empresa rural dependerá do grau de gerenciamento estratégico do negó cio, baseado em técnicas organizacionais e gerenciais de base científica, para que seja possível aproveitar plenamente toda a integração dos fatores de produção dentro da propriedade rural (SANTOS et al. , 2009).

OPERAÇÃO DAS CADEIAS PRODUTIVAS DO AGRONEGÓCIO Assessoria, Consultoria e Inovação no Agronegócio

91