Curso Técnico em Agronegócio - Módulo I - Assessoria, consultoria e inovação no agronegócio

Tópico 1: Metodologia básica para os serviços de consultoria gerencial no agronegócio

A execução do trabalho de uma empresa de consultoria na área de gestão do agronegócio deve ser seguir um padrão metodológico claro e bem definido. Neste tema, será proposta uma base metodológica que poderá, inicialmente, ser replicada pelos técnicos em agrone gócio em suas primeiras experiências como assessores e consultores.

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Neste tópico, vamos dar ênfase ao contexto de empresas rurais de pequeno e médio porte. Lembre-se sempre do mercado potencial, que pode ser explorado pelos profis sionais da área técnica e de gestão do agronegócio. Determinamos, portanto, que um ciclo básico de atuação da assessoria ou consultoria pode ser aplicado no contexto de uma empresa rural.

Para o caso de uma assessoria, recomenda-se que esse ciclo básico seja aplicado três vezes ao longo da atuação, dado um horizonte de 12 meses, por exemplo. No primeiro, no sexto e no décimo segundo meses, será aplicado o ciclo de diagnóstico.

Se for um serviço de consultoria, pode-se pensar num contrato trimestral, onde o ciclo poderá ser aplicado uma única vez. Assim, serão avaliadas todas as informações da empresa-cliente, por meio de um diagnóstico empresarial rural.

OPERAÇÃO DAS CADEIAS PRODUTIVAS DO AGRONEGÓCIO Assessoria, Consultoria e Inovação no Agronegócio

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