Curso Técnico em Agronegócio - Módulo I - Assessoria, consultoria e inovação no agronegócio

a)Análise do ambiente interno

Em seguida, procede-se à análise do modelo de gestão e seu planejamento estratégi co, bem como das áreas de gestão da produção, financeira e de custos, de pessoas, de marketing , comercialização e ambiental. Serão analisados novos aspectos, conforme destacado a seguir:

Formalização de estratégias de longo, médio e curto prazo Capacidade de P&D Missão, visão e valores organizacionais Experiência e coordenação de esforços no sistema produtivo Competências do time da alta administração Controle de matérias-primas Capacidade de produção Cadeia de suprimentos Inventário das instalações e equipamentos Controle de estoques Controle de qualidade Eficiência produtiva (índices de produtividade) Planejamento produtivo Capacidades de expansão

Modelo de gestão e planejamento estratégico

Gestão da produção

Indicadores de gestão zootécnicos Indicadores de gestão agronômicos Capacidade dos colaboradores Sistemas de pessoal Índice de rotatividade de pessoal Interesses dos colaboradores Recrutamento e seleção Treinamento e desenvolvimento

Gestão de pessoas

Avaliação de desempenho Sistemas de remuneração Fluxo de caixa Alavancagem financeira Alavancagem operacional Proporções do balanço Relações com acionistas Situação fiscal

Gestão financeira e de custos

Estrutura e análise dos custos de produção Sistemas de gestão dos custos de produção

Quantidade do produto Qualidade do produto Número de linhas de produtos Diferenciação de mercado Participação do mercado

Gestão de marketing e comercialização

Parcerias comerciais Canais de distribuição Contratos de integração agroindustrial Mix de marketing Pesquisa de marketing Plano de marketing

OPERAÇÃO DAS CADEIAS PRODUTIVAS DO AGRONEGÓCIO Assessoria, Consultoria e Inovação no Agronegócio

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