Curso Técnico em Agricultura - Módulo III - Gestão do Empreendimento Agrícola

Informação extra Veja algumas metodologias que podem auxiliar na gestão de pessoas: Feedback 360 Graus: avaliação em que o funcionário recebe opiniões de colegas, subordinados, superiores e até clientes, promovendo visão ampla sobre seu desempenho. Plano de cargos e salários: estrutura que organiza funções, responsabili dades e remuneração, proporcionando clareza e motivação para crescimento na empresa. Coaching e mentoria: processos de desenvolvimento pessoal e profissio nal que ajudam colaboradores a alcançarem melhores resultados e cresci mento na carreira. Então, o recomendado é organizar o planejamento considerando essas estratégias: definir metas, acompanhar os resultados, incentivar boas práticas e valorizar os tra balhadores que contribuem para o sucesso do sistema produtivo. Com esse cuidado, cria-se uma equipe mais motivada, comprometida e alinhada aos objetivos do negócio. A gestão de pessoas torna-se ainda mais eficiente quando integrada aos sistemas e ferramentas de controle e gestão, pois permite acompanhar o desempenho da equipe em tempo real, direcionar treinamentos e tomar decisões estratégicas com base em dados precisos. A seguir, abordaremos como a gestão de máquinas e equipamentos também é importante para o sucesso das operações, garantindo que os recursos sejam utilizados de forma eficiente e alinhada com os objetivos da produção. Para fixar os conhecimentos desenvolvidos neste tópico, faça a atividade proposta a seguir. Endomarketing: ações de comunicação e valorização interna para aumen tar o engajamento, o bem-estar e a retenção de talentos.

Atividade de aprendizagem

1. Imagine que você foi nomeado responsável pela organização do planeja mento das atividades de uma equipe agrícola. Sabendo que o sucesso dessa organização depende muito mais do que apenas distribuir tarefas, responda:

103 Planejamento Agrícola

Gestão do Empreendimento Agrícola