Curso Técnico em Agricultura - Módulo III - Gestão do Empreendimento Agrícola

Organizar o planejamento das atividades da equipe de trabalho é, sem dúvida, um dos maiores desafios e também uma das maiores oportunidades que o gestor rural tem nas mãos. Quando falamos de cronograma e atribuição de demandas, estamos tra tando de uma engrenagem que precisa funcionar com precisão, envolvendo pessoas, prazos, normas e muita responsabilidade. Tudo começa com a gestão por processo e identificação dos responsáveis pelas ta refas. É a partir desse planejamento que você poderá decidir quantas pessoas serão necessárias, quando contratar e por quanto tempo. Veja o exemplo para operadores de máquinas.

Gestão de maquinário e mão de obra para o cronograma de tarefas de cultivo de grãos no Centro-Oeste do Brasil

Época provável de execução

Equipamentos necessários

Quantidade estimada

Operadores necessários

Operação

• Plantadeiras (11 a 13 linhas) • Tratores de 200 a 300 cv • Distribuidores de adubo/calcário • Pulverizadores autopropelidos de 24 a 30 m • Tratores com pulverizadores de arrasto • Colhedoras com plataformas de 30 a 35 pés • Carretas graneleiras • Tratores de apoio

4 operadores de plantio 2 operadores de apoio

Soja: Outubro a Novembro Milho ( safrinha ): Janeiro a Março

4 plantadeiras 4 tratores 2 distribuidores

Plantio direto

Soja: Novembro a Fevereiro Milho: Fevereiro a Maio

2 a 3 operadores por turno (revezamento)

2 autopropelidos 1 pulverizadores de arrasto

Pulverização

4 a 6 operadores de colheita 2 operadores de logística

Soja: Fevereiro a Abril Milho: Junho a Julho

4 colhedoras 3 graneleiras 3 tratores

Colheita

Fonte: elaborado pelo autor (2025).

95 Planejamento Agrícola

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