Curso Técnico em Agronegócio - Módulo I - Assessoria, consultoria e inovação no agronegócio

Comentários do autor No trabalho de campo desenvolvido pelos autores Valenga & Ribaski (2017), o sistema semi-hidropônico mostrou-se mais ergonomicamente viável. Os riscos ergonômicos da produção convencional têm uma escala de dor e/ou desconforto muito mais significativo do que a produção semi-hidropônica, no qual o funcionário se submete a um declínio laboral muito menor, já que esse método conta com o auxílio de bancadas mais altas.

Mudar de um modelo de produção convencional para um sistema semi-hidropônico é uma inovação de processos. Nesse tipo de inovação, pode haver mudanças no equipa mento ou na organização da produção, uma combinação dessas mudanças ou, ainda, podem derivar do uso de um novo conhecimento (MANUAL DE OSLO, 2015). De acordo com o Manual de Oslo (2015), uma inovação de processo tecnológico pode envolver mudanças de equipamento, recursos humanos, métodos de trabalho ou uma combinação deles. Um dos resultados da inovação, especialmente da inovação de pro cesso, costuma ser a mudança na função de produção, isto é, uma mudança no uso dos fatores de produção. As atividades relacionadas ao lançamento de um produto tecnologicamente novo ou aprimorado devem prever inovações relacionadas a outras, estratégicas e sensíveis às organizações, entre elas, o marketing . A inovação de marketing é necessária para dar suporte e permitir a sustentação de um novo produto ou processo disponibilizado no mercado ou no contexto interno da organização. Nesse sentido, é preciso registrar que o marketing é um processo tanto administrativo quanto social, por meio do qual as pessoas obtêm informações que des pertem seus desejos e necessidades e as façam pagar por produtos e serviços. 1.3 Inovação de marketing

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