Curso Técnico em Agronegócio - Módulo I - Assessoria, consultoria e inovação no agronegócio

Com o que foi apresentado até aqui, podemos dizer que o foco dos consultores foi e sempre será:

Conhecer a situação atual da empresa

Propor ações para chegar a uma situ ação futura

Para que obtenha sucesso, o serviço de consultoria precisa combinar alguns fatores como competências diferenciadas, consistência, empatia do consultor, flexibilidade, durabilidade, funcionalidade, confiabilidade e custo compatível com a realidade do cliente (OLIVEIRA, 2009).

Comentários do autor Além de todas as causas que levam à demanda por um serviço de consultoria, vale destacar outros: desenvolvimento ou me lhoria de estratégias e negócios, estruturação ou reestruturação organizacional, melhoria de processos de logística e de gestão da qualidade, melhoria ou definição de modelos de gestão de recur sos (financeiros, de pessoas, de marketing , de recursos naturais etc.). Tudo isso deve estar orientado à otimização da estrutura decisória e da atuação da administração das organizações, res ponsável por tomar as mais importantes decisões para o negócio.

Após o processo de maturação dos negócios eles poderão passar a escolher estratégias relacionadas à abrangência da consultoria e não ficar focada somente em contratação de consultorias externas.

Dica A consultoria, a depender do nível de complexidade e do grau de inovação envolvidos, pode ser executada até mesmo por um agente interno ou colaborador já contratado. Se a empresa sabe que um de seus colaboradores já teve experiências an teriores na área, pode solicitar uma consultoria especializada para essa pessoa.

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CURSO TÉCNICO EAD SENAR

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