Curso Técnico em Agronegócio - Módulo I - Assessoria, consultoria e inovação no agronegócio

No ambiente governamental, também surgiram situações em que foi necessário con tratar especialistas em determinadas áreas, com destaque para o período da Segunda Guerra Mundial, período em que o trabalho dos consultores concentrou-se em auxiliar e refazer as formas de gerenciamento do setor militar, com ênfase na profissionalização e nos avanços para a administração federal em virtude do conflito. Esse momento foi importante para dar força ao papel da consultoria no setor público (DONADONE, 2003).

O contexto dos anos 1990 trouxe novas nuances para os serviços de consultoria empresarial e organiza cional, sobretudo diante das mu danças constantes provenientes de grandes rupturas causadas por ino vações tecnológicas. Foi nesse ce nário que as empresas brasileiras também começaram a sentir a ne cessidade de se profissionalizarem para atender um mercado cada vez mais inovador e globalizado.

Fonte: Getty Images.

Para Donadone (2005), o período da década de 1990 foi um tempo de grandes mudan ças tecnológicas, de reestruturação produtiva e modernas formas de gestão, uma vez que foi um período marcado pela globalização. Esse cenário, por sua vez, poderia gerar um aumento na competitividade das organizações, principalmente daquelas que se apropriassem das melhores competências profissionais disponíveis no mercado, bem como das melhores e mais adequadas tecnologias para cada contexto.

De acordo com Berry (1995), a maioria das empresas em todo o mundo está preocupada em se re estruturar e se revitalizar por meio da redução de custos, da melhoria da qualidade e da resposta ao mer cado, de ousadas inovações e, de modo geral, do aumento de com petitividade. Entretanto, duran te as primeiras iniciativas, foram identificadas falhas relacionadas à pouca capacidade de interiorização das transformações tecnológicas de forma mais humanizada e orien tada para resultados.

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