Curso Técnico em Agronegócio - Módulo I - Assessoria, consultoria e inovação no agronegócio

Esse tipo de estratégia é indicado para empresas que estão diante um ambiente repleto de situações favoráveis e que podem se tornar oportunidades de crescimento se aproveitadas efetivamente. Podemos citar como exemplo uma empresa rural que se dedica à produção de frutas consideradas, até pouco tempo atrás, exóticas. É o caso da pitaia. De acordo com a Revista Científica de Fruticultura, a produção e o consumo dessa fruta estão em franco crescimento no Brasil, já que a população lhe atribui valor medicinal. Ela é considerada positiva para a saúde cardíaca, e seu óleo tem efeito laxante. Também foram observados efeitos positivos no controle da gastrite e no combate a infecções renais, entre outros. Diante disso, é importante a presença de um consultor especializado nesse mercado, que direcione a empresa rural para a expansão do seu sistema produtivo a partir de inovações e parcerias que poderão aumentar as vendas e, consequentemente, os lucros da empresa. Nesse tipo de estratégia, há a predominância de pontos fortes, ambiente favorável e significativas oportunidades de crescimento. A partir desses aspectos, o consultor terá um ambiente extremamente favorável para propor ações que possibilitem desenvolver o modelo do negócio como um todo. Isso pode ocorrer de duas formas: a busca de novos mercados e novos clientes ou por novas tecnologias. Esses dois fatores, quando somados, permitem que a empresa amplie seus negócios e alcance novas perspectivas.

Estratégia de crescimento

Estratégia de desenvolvimento

Todos os tipos de estratégias devem ser considerados e bem conhecidos pelos pro fissionais da área de consultoria, pois são consideradas informações preliminares e essenciais – verdadeiros pontos de partida para o sucesso de qualquer negócio. Esse dado é importante a fim de se evitar o preconceito comum de que empresas peque nas não precisam considerar estratégias de desenvolvimento. Somente após o estudo detalhado do contexto do negócio é que será possível definir as melhores estratégias para cada empresa e seu modelo de negócio.

Antes de continuar seus estudos, faça a atividade proposta a seguir.

Atividade de aprendizagem

1. Qual é o tipo de estratégia que uma empresa deve adotar quando não tem mais alternativas e se encontra em uma situação caótica?

a) Estratégia de sobrevivência.

b) Estratégia de manutenção.

c) Estratégia de desenvolvimento.

d) Estratégia de marketing .

e) Estratégia de venda.

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