Curso Técnico em Agronegócio - Módulo I - Estratégias de marketing e de comercialização no agronegócio

Atenção Por ter estreita relação com a estratégia da empresa, o pla nejamento estratégico é comumente realizado a longo prazo, ou seja, para um período de 3 a 5 anos. Em função disso, as ações por ele previstas não são muito detalhadas e exigem complementação por outros processos, com menores prazos de duração, a exemplo do plano de negócios.

III. Plano de negócios

O plano de negócios é um processo que deve responder a perguntas como: • qual é o negócio da minha empresa?

• qual é o produto que minha empresa oferece no mercado? • qual necessidade eu busco suprir com a oferta desse produto? • a quem eu ofereço esse produto? • qual é o preço de oferta desse produto no mercado? • como esse produto é oferecido?

É possível perceber que a essência da construção do plano de negócios é a mesma do planejamento estratégico, não é mesmo?

O plano de negócios também for nece à empresa informações sobre seu posicionamento no mercado e quem são seus clientes de manei ra mais detalhada que o processo de planejamento estratégico. Tam bém auxilia na tomada de decisão sobre a viabilidade das ações que vão fazer a empresa alcançar seus objetivos estratégicos.

Fonte: Getty Images.

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